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会計士向け「業務効率化・DXコンサルティング」実践セミナー
― 会計士のスキルを「業務改善」に転換する。上流からのDX支援術 ― 多くの企業でDXが進まない理由は、「ツール導入」を目的にしてしまっていることにあります。 会計ソフトやSaaSを導入しても、 ・Excel管理が残り続ける ・二重入力がなくならない ・現場に定着しない といった状況に直面したことはないでしょうか。 実は、こうした問題の多くはシステムの問題ではなく、業務プロセスの設計の問題です。 本セミナーでは、会計士が本来持っている 「業務フローを可視化し、整理し、統制を設計する力」 を活かして、クライアントの生産性を大きく向上させる 「業務効率化・DXコンサルティング」の実践手法を解説します。 登壇するのは、IT未経験から業務改善・DXコンサルティングの分野に挑戦し、入社3年で事業部長に就任した現役会計士です。 監査・税務の経験で培った思考をどのように業務改善コンサルティングへ転換するのか。 実際のプロジェクト事例を交えながら、 ・業務改善の進め方 ・BPR（業務改革）の具体的手法 ・システム導入を成功させる設計のポイント を、実務視点でお伝えします。
・クライアントの非効率な業務を改善したいと考えている会計士 ・DXや業務改善コンサルティングに興味がある方 ・システム導入だけでは解決できない課題に直面している方 ・監査・税務のスキルを新しい領域へ活かしたい方 ・会計士としてのキャリアの幅を広げたい方
①なぜ「DX」は現場で失敗するのか ツール導入では解決できない業務課題の本質 ・DXが失敗する企業に共通するパターン ・「システム導入」が目的になる危険性 ・業務プロセス設計がDXの成功を左右する理由 ②会計士だからこそできる「業務効率化支援」 監査・税務の視点をDX支援へ転換する思考法 ・内部統制の知見を業務改善へ活かす方法 ・会計士が持つ「業務フロー分析力」の価値 ・IT未経験でもDXプロジェクトをリードできる理由 ③業務効率を大きく改善した実践事例 「ツール導入」ではなく「業務改革」で成果を出す ・部門ごとに分断された業務の全体最適化 ・二重入力や属人化を解消した業務設計 ・システム導入後に現場へ定着させる方法
- 日時
- 2026年3月25日19:00~20:00
- 会場
- Webセミナー（Zoom活用）
- 住所
- 本セミナーはWebセミナーです。※お申し込みいただいた方に個別でURLを送付いたします。
- 参加費
- 無料
- 定員
- 50名
- CPD単位
- 1単位
- 主催
- ブリッジコンサルティンググループ株式会社 / 辻・本郷ITコンサルティング株式会社/日本公認会計士協会 会員有志主催研修会
- 備考
- ・WebセミナーのZoomURLは、開催前日または当日にメールでお送りします。 ・お申し込み後のご案内メールが届かない方は、恐れ入りますが迷惑メールフォルダをご確認ください。
- 申込期限
- 2026年3月24日（火）18:00までです。
- 日時
- 3月25日(水)19:00~20:00
- 会場
- Webセミナー（Zoom活用）
- 参加費
- 無料
- 定員
- 50名
- CPD単位
- 1単位
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