営業は苦手でも安心
継続的な案件獲得をサポート

【概要】 IPO準備企業等を対象とした監査・指導的支援業務および主査業務をご担当いただきます。 全国の事業会社を対象とし、電子調書システム等を活用しながらリモートメインでご活躍いただけます。 【詳細】 ・IPO準備企業に対する監査業務および指導的支援 ・ショートレビュー報告書の作成等の査定業務 ・現場の主査業務（試用期間および査定を経てお任せします）

投資ファンドの投資先である金融系の連結グループ企業で、財務・管理の基盤整備を支援していただける方をご案内します。 予実管理、資金繰り計画、プロジェクト別の収益管理の整備方針の提案と、後任 CFO への引き継ぎ資料の整理を想定しています。 【業務内容】 • 取締役会資料の数値の整合性確認と、予実管理の整備 • 資金繰り計画表の精度向上（回収見込みの見直しを含む） • プロジェクト別粗利、全社損益、財務三表につながる資料の整備 • 部門ごとにばらつくデータの整理（マスター管理の考え方の整備） • 担当者の方と協議のうえ、整備範囲と優先順位を提案 • 後任 CFO への引き継ぎ資料の整理

【概要】 管理部長候補として、経理・財務を中心に法務・人事総務・情シスを含む管理部門全体をマネジメントし、体制構築・ガバナンス強化およびIPO準備を推進していただきます。 【詳細】 経理・財務・開示領域 ・仕訳〜月次/年次決算の精度とスピード向上 ・決算短信、半期報告書、1の部、有価証券報告書等の開示資料作成 ・監査法人、主幹事証券会社対応 ・経理・財務メンバーのマネジメントと育成 経営・管理会計領域 ・予算策定、予実管理・分析 ・経営陣・投資家向けレポーティング 管理基盤・ガバナンス強化 ・内部統制（J-SOX）の構築・運用推進 ・全社的な業務フローの整備およびコーポレートガバナンスの高度化 ・法務・労務・情シス領域の統括およびコンプライアンス体制の強化 コーポレートマネジメント ・管理部門全体のマネジメント ・CEOおよび経営陣との経営議論・全社横断プロジェクトの推進 【組織構成】 コーポレート本部：7名体制 ・コーポレート本部長兼部長1名 ・財務経理3名（サブリーダー1名：決算レビュー・監査法人対応、メンバー2名：経理・営業管理・加盟店管理） ・人事総務3名（法務・内部監査含む） ※平均年齢は30代前半と若く、フラットな組織です。