【リモート対応可能】N-2期スタートアップのIPO準備／経営管理体制構築支援
▼業務内容 管理会計インフラの構築・定着・予算実績管理に関する専門的な助言・成果物提供を担当いただきます。 ■管理会計インフラの設計・提言 ・各事業部の業務フロー（調達・物流・販売等）を調査・分析し、数値回収のボトルネックを特定のうえ、改善策を提言 ・申請遅延の防止および正確なデータ収集を実現する全社的な運用ルールを設計・文書化 ・BIツール・予算管理ツール等の導入検討に向けた要件整理・比較検討レポートの作成 ■全社定着支援に向けた助言・ドキュメント作成 ・管理ルールの背景・目的を分かりやすく説明した資料の作成および改訂 ・運用上の課題・懸念点の洗い出しと対応策の提言（社内担当者へのフィードバックはレポート・メール等の書面を通じて実施） ■経営管理・予算実績管理に関する分析・レポーティング ・収集データに基づく部門別・プロジェクト別の予算実績管理および差異要因の分析レポート作成 ・中期経営計画・単年度予算・事業計画策定に関する助言および経営陣向けレポーティング資料の作成支援
▼必須スキル・経験 ・事業会社における経営企画・経営管理、または予実管理・事業計画策定に関する実務経験（目安3〜5年以上） ・アカウンティング領域のバックグラウンド ・事業会社での経理（決算・原価計算等）、財務コンサルティング、FAS、投資銀行、または監査法人出身など、PL/BS/CFの構造を深く理解していること ・現場の業務ロジックを踏まえたうえで、経営管理の視点から数値の整合性を論理的に検証・提言できるコミュニケーション能力（書面・口頭双方） ▼歓迎するスキル・経験 ・スタートアップやIPO準備企業における管理会計制度の設計・導入経験 ・メーカー・不動産・金融・エネルギー・総合商社など、業務フローが複雑な業界での経営管理経験 ・整備されていないデータ環境においても、収集の仕組みの設計・提言から着手できる実務対応力 ・既存の業務フローを客観的に評価し、全社の処理スピードと精度向上に向けた改善提言を実行した経験
・複雑な会計・管理会計の論点を、経営陣や他部門が理解できる言語に落とし込み、合意形成に向けた提言ができる論理的思考力および説明能力 ・「数値の正確性」にとどまらず、事業のスピードと精度を両立させる観点から、実用的な改善策を設計・提言できる視座 ・現状の運用に対して客観的な評価を行い、より効果的な仕組みへの移行を具体的な成果物として提示できること
- 報酬（税抜）
- 会員限定
- 従事期間
- 中長期
- 週の稼働目安
- 週3〜4日程度
- 働き方
- ハイブリッド（リモート＆訪問）
- 募集人数
- 1名
- 活動地域
- 東京都中央区
- 関連スキル
- IPO準備会社で[CFO/社外CFO/総合コンサル]、 IPO準備会社向け管理体制構築支援
- 業種
- エネルギー関連
- 売上規模
- 非公開
- 報酬（税抜）
- 会員限定
- 従事期間
- 中長期
- 週の稼働目安
- 週3〜4日程度
- 働き方
- ハイブリッド（リモート＆訪問）
- 募集人数
- 1名
- 活動地域
- 東京都中央区
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