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案件No.1922

【関西案件】IPO準備会社の内部統制構築支援(BPR)

業務改善の経験が活かせます IPO準備経験が得られます
対象会社名 非公開
業種 リラクゼーション家具の製造販売
売上規模 数百億円
業務内容 大阪市内の上場準備会社(N-3期)の内部統制構築プロジェクトに関与いただきます。内部統制部門と内部監査部門が連携して業務管理体制の改善活動が行われており、当該活動に関与して、上場に向けた内部統制構築(システム整備も含む統制上の課題解決等)の支援を行います。 内部統制部門と内部監査部門の会社担当者と協働で、下記のステップで実施いたします。対象プロセスは、販売・購買・在庫プロセスです。 ①会社のビジネスにあった理想業務のJ-SOX3点文書の作成(1~2か月程度): ヒアリング等を実施し、会社の作成したJ-SOX文書のチェック、肉付けを実施し、会社の業態にあった理想となる内部統制を文書化します。 ②現業務の理解(2~3ヶ月程度): 会社の現業務の可視化文書、証憑閲覧、ヒアリング等を等して現業務を理解します。 その際、会社の内部監査に同行し、内部監査調書を作成することで、現業務の把握に役立てます。(一部、内部監査手続書の作成支援が含まれます) ③現業務に対して監査法人が指摘する課題に対するソリューションの検討・改善計画の策定(2~3ヶ月程度): 監査法人が指摘した課題に対し、検討・追加し、課題を網羅的に抽出します。 当課題に対し、システム基盤を含む課題解決策の検討を実施し、改善計画を策定します。 ④全社展開のための、改善対応後の業務に関するマニュアルレベルの文書化(1~2か月程度): 改善が実施された前提での業務について、マニュアルの粒度でフローと業務記述書を作成し、次フェーズの全社展開へつなげます。 規模の大きい会社であることから、複数名のチームでの支援の可能性があります。 N-3期での支援であり、会社様の課題認識も大きいため、次フェーズの業務につながる可能性があります。 (※現在商談中の案件のため、案件の成否及び支援範囲は流動的である点、あらかじめご了承ください。)
地域 大阪市内
期間 2022/9中旬~2023/2月頃
働き方 訪問(状況に応じてリモート)
週の稼働時間(日数換算) 週2〜3日程度
業務難易度 中程度
報酬(税抜)
※ 2023年10月以降、適格請求書発行事業者の方へは消費税を加算してお支払いします
会員のみ公開
その他募集条件 ・システムに詳しい方優遇 ・大阪市内への訪問が可能な方 ・プロジェクトマネジメントが得意な方 ・日程の融通がある程度可能な方

この案件の募集は終了いたしました。

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